贵广网络遵义市分公司多措并举全力冲刺年度任务目标
2021-11-25
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2021年11月22日,贵广网络遵义市分公司召开党委(扩大)会,传达公司党委2021年11月16日扩大会议精神,就全面完成年度任务目标进行专题部署,要求各县级分公司和直属部(室)增强信心、振奋精神,全力以赴冲刺年度任务目标。
11月15日,公司召开“大干120天·我为群众办实事”活动阶段工作总结视频会后,遵义市分公司连夜召开党委(扩大)会,专题研究下派帮扶暨冲刺年度目标任务工作,强调要突出在“实”字上下功夫、在“快”字上求突破、在“比”字上求进步,全面完成年度目标任务;11月16日,党委召开(扩大)会议,进一步明确以利润为核心,实现现金收入最大化,全力以赴、奋力拼搏,确保完成年度任务目标。之后,该分公司再次召开党委(扩大)会,在认真组织学习经营调度会精神的同时,对照自身的年度任务目标差距达成共识:成立五个“工作组”,建立三个“倒查机制”来加速推进工作。五个“工作组”即集客组、工程收入组、以资抵债组、融资组、成本控制组,组长分别由党委班子成员担任,并明确了工作任务和责任部门。要求各组组长牵头在会后两天内制定本组详细工作计划,明确完成时间及具体项目负责人;督查室根据各组工作计划列出表册清单按时督查通报;各工作组负责人必须做好对上协调、对下安排、特事特办,整体工作每周调度、天天沟通,所有部门要切实履行好主体责任;党委班子成员负责督促指导所挂帮县级分公司涉及的各项收入落地落实;分公司纪委负责牵头制定各项工作的问责问效措施及各项工作纪律保障。三个“倒查机制”即“任务到人、时间到人、责任到人”倒查机制,确保做到日调度、周调度,对标任务清单,未完成任务清单的项目由市分公司督查办按照三个“倒查机制”对项目的负责人、具体责任人进行督查和通报。
遵义市分公司 沈玉梅 邱小波